Habilidades para la delegación
Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de delegación abarcando aspectos el papel del colaborador, las competencias para llevar a cabo una delegación efectiva así como los medios digitales que nos faciliten el proceso.
COMPETENCIAS
- 1.Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo.
- 2.Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva.
- 3.Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
- 1.Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
- 2.Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
- 3.Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.
- 4.Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.
- 5.Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.
CONTENIDOS
Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación
- 1.El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
- 1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación
- 1.2 Alto rendimiento y delegación
- 1.3 Estilos de delegación
- 1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva
- 2.Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
- 2.1 Gestión del tiempo
- 2.2 Orientación a resultados
- 2.3 Organización
- 2.4 Proactividad y positividad
Unidad 2. Competencias para la Delegación
- 1.Competencias profesionales para delegar
- 1.1 Comunicación
- 1.2 Liderazgo
- 1.3 Confianza
- 1.4 Planificación
- 2.El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
- 2.1 La importancia del feedback en la delegación
- 2.2 Las claves básicas del feedback
- 2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación
- 2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación
Unidad 3. Herramientas digitales
- 1.Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
- 1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos
- 1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación
Dirigido A
Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.
Habilidades para la delegación
Nivel | MEDIO |
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Horas | 5 |
Ámbito | GENERAL |
PRECIO
22,00 €