Análisis y Diseño de Puestos de Trabajo

• 1.Conocer el modelo actual de recursos humanos, las funciones, el rol de las distintas personas que forman el departamento, la diferencia entre rendimiento económico y las políticas de recursos humanos, para una buena dirección de los recursos humanos.
• 2.Conocer como se hace una planificación en recursos humanos, sus factores condicionantes, etapas y beneficios de la planificación.
• 3.Conocer las competencias en los puestos de trabajo, para su análisis y diseño.
• 4.Conocer el proceso de contratación, fuentes de reclutamiento, la selección, el proceso de acogida, para una buena incorporación del empleado.

• 1.Conocer el papel de la dirección y gerencia de recursos humanos.
• 2.Ver los enfoques contingente y universalista.
• 3.Ver la previsión del factor humano y los objetivos y políticas de la planificación.
• 4.Analizar las fuentes de información para el diseño de puestos.
• 5.Ver los trabajadores y eventuales y los horarios flexibles.
• 6.Saber las pruebas de selección habituales y perfiles de los candidatos.
• 7.Ver los tipos de ruptura laboral y los costes asociados.

Unidad 1. Dirección en recursos humanos

• 1.El modelo actual de dirección de recursos
• 2.Funciones y rol de la dirección de recursos humanos
• 2.1.Funciones de la dirección de recursos humanos
• 2.2.El papel del gerente de recursos humanos
• 2.3.Planeamiento ético en la gestión de recursos humanos
• 3.Rendimiento económico vs políticas de recursos humanos
• 3.1.Enfoque contingente
• 3.2.Enfoque universalista
• 4.Políticas de recursos humanos adaptadas al tipo de empleado

Unidad 2. Planificación

• 1.Planificación de los recursos humanos. Concepto
• 2.Factores condicionantes
• 3.Etapas
• 4.Beneficios de la planificación

Unidad 3. Puestos de trabajo

• 1.Los puestos de trabajo
• 2.Justificación del diseño de puestos
• 3.Análisis de los puestos de trabajo
• 4.Descripción del puesto de trabajo
• 5.Información y etapas para el análisis y descripción de puestos
• 5.1.Fuentes de información
• 5.2.Etapas de desarrollo
• 6.Las competencias en los puestos de trabajo
• 7.La flexibilidad en el trabajo
• 7.1.Los trabajadores eventuales
• 7.2.Los horarios de trabajo flexibles
• 8.La ergonomía en el puesto de trabajo

Unidad 4. Contratación

• 1.El proceso de contratación
• 2.Proceso y fuentes de reclutamiento
• 2.1.Perfil del candidato
• 2.2.Fuentes de reclutamiento
• 2.3.El e-recruitment
• 3.Selección
• 3.1.Pruebas de selección
• 3.2.La entrevista de selección
• 4.Proceso de acogida del nuevo empleado
• 5.Ruptura laboral
• 5.1.Costes asociados a la ruptura laboral
• 5.2.Beneficios asociados a la ruptura laboral
• 5.3.Tipos de ruptura laboral