Creatividad y Procesos en Toma de Decisiones Grupales

• 1. Aplicar adecuadamente la creatividad en los procesos de toma de decisiones.
• 2. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.

• 1. Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
• 2. Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.

Unidad 1. Creatividad

• 1.¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
• 2.Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
• 3.Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
• 4.La creatividad en los equipo.
• 5.Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
• 6.Otras estrategias de creatividad.

Unidad 2. Técnicas para la toma de decisiones compartida

• 1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
• 2.La toma de decisiones en equipo.
• 3.Liderazgo en los equipos.
• 4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.
• 4.1 Grupo nominal.
• 4.2 Método Delphi.
• 4.3 Phillips 6
• 6.4.4 Design Thinking.