Eventos y artefactos de SCRUM

SKU: 13B02C04 Category:

Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como los eventos de SCRUM, eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros.

 

COMPETENCIAS

  • 1.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.
  • 2.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.
  • 3.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.
  • 4.Conocer los elementos y herramientas a través de las que se gestionan los tiempos de trabajo en el marco de trabajo Scrum para aplicarlas con éxito en el proceso de trabajo.
  • 5.Conocer el proceso de planificación que se realiza en Scrum al inicio de cada nueva etapa para clarificar el trabajo y optimizar los tiempos y recursos necesarios para su correcto desarrollo.
  • 6.Conocer el proceso de seguimiento del trabajo que se desarrolla en Scrum para analizar la situación y tomar decisiones de manera ágil.
  • 7.Conocer el proceso de revisión del trabajo desarrollado por el equipo Scrum antes de ser validado para evitar fallos y situaciones que puedan restar eficacia a la consecución de los objetivos.
  • 8.Conocer el proceso de análisis del trabajo realizado en un marco temporal concreto para valorar posibles mejoras y fortalezas que redunde positivamente en el trabajo realizado por todo el equipo.
  • 9.Conocer el procedimiento para aplicar mejora continua en los procesos de trabajo propios del marco de trabajo Scrum para mejorar de manera constante y alcanzar la excelencia técnica en cada uno de los nuevos proyectos a los que se enfrenten.
  • 10.Conocer las herramientas que los equipos de trabajo Scrum utilizan para alcanzar sus objetivos de manera satisfactoria.
  • 11.Conocer el Product Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
  • 12.Conocer el Sprint Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
  • 13.Conocer el concepto de Incremento, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • 1.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
  • 2.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
  • 3.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
  • 4.Conocer cómo se gestiona el tiempo de trabajo en Scrum. Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.
  • 5.Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.
  • 6.Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.
  • 7.Conocer y saber desarrollar las reuniones orientadas a la revisión del trabajo realizado por el equipo de trabajo antes de ser entregado al cliente.
  • 8.Conocer y saber desarrollar las reuniones retrospectivas en las que el equipo de trabajo Scrum al completo analiza fortalezas y áreas de mejora.
  • 9.Conocer y saber desarrollar reuniones para revisar y refinar el trabajo que se está desarrollando en el marco de trabajo Scrum.
  • 10.Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes. Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.
  • 11.Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
  • 12.Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
  • 13.Conocer y entender el funcionamiento del Incremento en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

CONTENIDOS

Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum

  • 1.Historia de Scrum
  • 1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
  • 2.Definición de Scrum
  • 2.1Elementos que component Scrum
  • 2.2Funcionamiento de Scrum
  • 3.Usos de Scrum

Unidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum

  • 1.Fundamentos de Scrum
  • 1.1Control empírico del proyecto
  • 1.2Desarrollo iterativo e incremental
  • 1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo
  • 1.4Potenciación del equipo
  • 1.5Colaboración y comunicación fluida
  • 1.6Uso de timebox
  • 2.Objetivos de Scrum
  • 3.Pilares de Scrum
  • 3.1Inspección
  • 3.2Adaptación
  • 3.3Transparencia
  • 4.Valores de Scrum
  • 4.1Coraje
  • 4.2Foco
  • 4.3Sinceridad
  • 4.4Compromiso
  • 4.5Respeto

Unidad 3. Reglas de Scrum

  • 1.Reglas Scrum
  • 2.La estimación en Scrum

Unidad 4. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos

  • 1.Estructura del trabajo en Scrum.
  • 2.Periodos o ciclos de trabajo: los sprint.
  • 3.Timebox.
  • 3.1.Optimización de los timebox en Scrum.
  • 3.2.Timebox y Ley de Parkinson.
  • 3.3.Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum.

Unidad 5. Sprint planning meeting

  • 1.¿Qué es el sprint planning meeting?
  • 2.Agenda del sprint planning meeting.
  • 3.Consejos para optimizar el sprint planning meeting.
  • 4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting.

Unidad 6. Daily scrum meeting

  • 1.¿Qué es el Daily scrum meeting?
  • 2.Agenda del Daily scrum meeting.
  • 3.Consejos para optimizar el Daily scrum meeting.
  • 4.Beneficios e inconvenientes del Daily scrum meeting.

Unidad 7. Sprint review meeting

  • 1.¿Qué es el sprint review meeting?
  • 2.Agenda del sprint review meeting.
  • 3.Consejos para optimizar el sprint review meeting.
  • 4.Beneficios e inconvenientes del sprint review meeting.

Unidad 8. Sprint retrospective meeting

  • 1.¿Qué es el sprint retrospective meeting?
  • 2.Agenda del sprint retrospective meeting.
  • 3.Consejos para optimizar el sprint retrospective meeting.
  • 4.Beneficios e inconvenientes del sprint retrospective meeting.

Unidad 9. Sprint grooming

  • 1.¿Qué es el sprint grooming meeting?
  • 1.1.Agenda del sprint grooming meeting.
  • 1.2Consejos para optimizar el sprint grooming meeting.
  • 2.Beneficios e inconvenientes del sprint grooming meeting.

Unidad 10. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo

  • 1.Artefactos de Scrum.
  • 1.1.Tipos de artefactos.
  • 1.2.Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo.
  • 2.La estimación de Scrum.
  • 3.Técnicas de estimación.
  • 4.Métricas en Scrum.

Unidad 11. Product Backlog

  • 1.¿Qué es el product backlog?
  • 1.1.Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog.
  • 2.Priorización del Product Backlog.

Unidad 20. Sprint Backlog

  • 1.¿Qué es el Sprint Backlog?
  • 1.1.Elementos del Sprint Backlog.
  • 1.2.Kanban para trabajar el Sprint Backlog.

Unidad 12. El Incremento

  • 1.¿Qué es el Incremento en Scrum?
  • 2.Definition of done o DoD.
  • 2.1.¿Cómo desarrollar la Definition of done?

Dirigido A

Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.

Eventos y artefactos de SCRUM

Nivel

MEDIO

Horas

17

Ámbito

GENERAL

PRECIO

72,00