Eventos y artefactos de SCRUM
Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como los eventos de SCRUM, eventos de gestión del tiempo, Sprint planning meeting, entre otros.
COMPETENCIAS
- 1.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.
- 2.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.
- 3.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.
- 4.Conocer los elementos y herramientas a través de las que se gestionan los tiempos de trabajo en el marco de trabajo Scrum para aplicarlas con éxito en el proceso de trabajo.
- 5.Conocer el proceso de planificación que se realiza en Scrum al inicio de cada nueva etapa para clarificar el trabajo y optimizar los tiempos y recursos necesarios para su correcto desarrollo.
- 6.Conocer el proceso de seguimiento del trabajo que se desarrolla en Scrum para analizar la situación y tomar decisiones de manera ágil.
- 7.Conocer el proceso de revisión del trabajo desarrollado por el equipo Scrum antes de ser validado para evitar fallos y situaciones que puedan restar eficacia a la consecución de los objetivos.
- 8.Conocer el proceso de análisis del trabajo realizado en un marco temporal concreto para valorar posibles mejoras y fortalezas que redunde positivamente en el trabajo realizado por todo el equipo.
- 9.Conocer el procedimiento para aplicar mejora continua en los procesos de trabajo propios del marco de trabajo Scrum para mejorar de manera constante y alcanzar la excelencia técnica en cada uno de los nuevos proyectos a los que se enfrenten.
- 10.Conocer las herramientas que los equipos de trabajo Scrum utilizan para alcanzar sus objetivos de manera satisfactoria.
- 11.Conocer el Product Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
- 12.Conocer el Sprint Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
- 13.Conocer el concepto de Incremento, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
- 1.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
- 2.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
- 3.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
- 4.Conocer cómo se gestiona el tiempo de trabajo en Scrum. Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.
- 5.Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.
- 6.Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.
- 7.Conocer y saber desarrollar las reuniones orientadas a la revisión del trabajo realizado por el equipo de trabajo antes de ser entregado al cliente.
- 8.Conocer y saber desarrollar las reuniones retrospectivas en las que el equipo de trabajo Scrum al completo analiza fortalezas y áreas de mejora.
- 9.Conocer y saber desarrollar reuniones para revisar y refinar el trabajo que se está desarrollando en el marco de trabajo Scrum.
- 10.Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes. Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.
- 11.Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
- 12.Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
- 13.Conocer y entender el funcionamiento del Incremento en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
CONTENIDOS
Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum
- 1.Historia de Scrum
- 1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
- 2.Definición de Scrum
- 2.1Elementos que component Scrum
- 2.2Funcionamiento de Scrum
- 3.Usos de Scrum
Unidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
- 1.Fundamentos de Scrum
- 1.1Control empírico del proyecto
- 1.2Desarrollo iterativo e incremental
- 1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo
- 1.4Potenciación del equipo
- 1.5Colaboración y comunicación fluida
- 1.6Uso de timebox
- 2.Objetivos de Scrum
- 3.Pilares de Scrum
- 3.1Inspección
- 3.2Adaptación
- 3.3Transparencia
- 4.Valores de Scrum
- 4.1Coraje
- 4.2Foco
- 4.3Sinceridad
- 4.4Compromiso
- 4.5Respeto
Unidad 3. Reglas de Scrum
- 1.Reglas Scrum
- 2.La estimación en Scrum
Unidad 4. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos
- 1.Estructura del trabajo en Scrum.
- 2.Periodos o ciclos de trabajo: los sprint.
- 3.Timebox.
- 3.1.Optimización de los timebox en Scrum.
- 3.2.Timebox y Ley de Parkinson.
- 3.3.Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum.
Unidad 5. Sprint planning meeting
- 1.¿Qué es el sprint planning meeting?
- 2.Agenda del sprint planning meeting.
- 3.Consejos para optimizar el sprint planning meeting.
- 4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting.
Unidad 6. Daily scrum meeting
- 1.¿Qué es el Daily scrum meeting?
- 2.Agenda del Daily scrum meeting.
- 3.Consejos para optimizar el Daily scrum meeting.
- 4.Beneficios e inconvenientes del Daily scrum meeting.
Unidad 7. Sprint review meeting
- 1.¿Qué es el sprint review meeting?
- 2.Agenda del sprint review meeting.
- 3.Consejos para optimizar el sprint review meeting.
- 4.Beneficios e inconvenientes del sprint review meeting.
Unidad 8. Sprint retrospective meeting
- 1.¿Qué es el sprint retrospective meeting?
- 2.Agenda del sprint retrospective meeting.
- 3.Consejos para optimizar el sprint retrospective meeting.
- 4.Beneficios e inconvenientes del sprint retrospective meeting.
Unidad 9. Sprint grooming
- 1.¿Qué es el sprint grooming meeting?
- 1.1.Agenda del sprint grooming meeting.
- 1.2Consejos para optimizar el sprint grooming meeting.
- 2.Beneficios e inconvenientes del sprint grooming meeting.
Unidad 10. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
- 1.Artefactos de Scrum.
- 1.1.Tipos de artefactos.
- 1.2.Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo.
- 2.La estimación de Scrum.
- 3.Técnicas de estimación.
- 4.Métricas en Scrum.
Unidad 11. Product Backlog
- 1.¿Qué es el product backlog?
- 1.1.Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog.
- 2.Priorización del Product Backlog.
Unidad 20. Sprint Backlog
- 1.¿Qué es el Sprint Backlog?
- 1.1.Elementos del Sprint Backlog.
- 1.2.Kanban para trabajar el Sprint Backlog.
Unidad 12. El Incremento
- 1.¿Qué es el Incremento en Scrum?
- 2.Definition of done o DoD.
- 2.1.¿Cómo desarrollar la Definition of done?
Dirigido A
Eventos y artefactos de SCRUM
Nivel | MEDIO |
---|---|
Horas | 17 |
Ámbito | GENERAL |
PRECIO
72,00 €