Fundamentos Lean Manufacturing

• 1.Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT.
• 2.Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros.

• 1.Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.
• 2.Reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.

Unidad 1: Fundamentos de Lean Manufacturing

• 1. El modelo tradicional de producción
• 2. Definición “Lean Manufacturing”
• 3. Antecedentes del Lean Manufacturing
• 4. Sistema Lean. Estructura
• 5. Principios del sistema Lean
• 6. Valor añadido vs despilfarro
• 6.1 Conceptos de valor añadido y despilfarro
• 6.2 Tipos de despilfarro

Unidad 2: Mejora productiva en las operaciones de la cadena de suministros

• 1. Mejora de la eficiencia en las operaciones de la cadena de suministros
• 2. Los costos de gestionar la cadena de suministros
• 3. El Despilfarro en la cadena de suministros
• 3.1 Despilfarros o actividades que no aportan valor