Habilidades para la delegación

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Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de delegación abarcando aspectos el papel del colaborador, las competencias para llevar a cabo una delegación efectiva así como los medios digitales que nos faciliten el proceso.

 

COMPETENCIAS

  • 1.Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo.
  • 2.Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva.
  • 3.Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • 1.Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
  • 2.Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
  • 3.Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.
  • 4.Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.
  • 5.Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.

CONTENIDOS

Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación

  • 1.El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
  • 1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación
  • 1.2 Alto rendimiento y delegación
  • 1.3 Estilos de delegación
  • 1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva
  • 2.Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
  • 2.1 Gestión del tiempo
  • 2.2 Orientación a resultados
  • 2.3 Organización
  • 2.4 Proactividad y positividad

Unidad 2. Competencias para la Delegación

  • 1.Competencias profesionales para delegar
  • 1.1 Comunicación
  • 1.2 Liderazgo
  • 1.3 Confianza
  • 1.4 Planificación
  • 2.El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
  • 2.1 La importancia del feedback en la delegación
  • 2.2 Las claves básicas del feedback
  • 2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación
  • 2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación

Unidad 3. Herramientas digitales

  • 1.Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
  • 1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos
  • 1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación

Dirigido A

Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Habilidades para la delegación

Nivel

MEDIO

Horas

5

Ámbito

GENERAL

PRECIO

22,00