Herramientas de Inicio para Análisis e Implantación Lean

SKU: 16B03C03 Categoría:

Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los aspectos fundamentales del Lean manufacturing, abarcando temas como su evolución histórica, principios y estructura dentro de los entornos productivos, así como las herramientas de inicio para el análisis e implantación Lean.

 

COMPETENCIAS

  • 1.Conocer los aspectos fundamentales de Lean manufacturing para aprender aquellos aspectos que hacen mejorar la productividad en las empresas y aquellos otros que no aportan valor y reducen la eficiencia y eficacia de las mismas.
  • 2.Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro.
  • 3.Conocer los pasos a seguir en la implementación del VSM y aprender a realizar un diagrama de flujo para saber ilustrar, analizar y mejorar los pasos necesarios para la elaboración de productos y servicios.
  • 4.Conocer las técnicas Lean. Herramienta 5S como punto de partida para introducir la filosofía Lean manufacturing en la empresa.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • 1.Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.
  • 2.Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.
  • 3.Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.
  • 4.Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.
  • 5.Realizar los cálculos necesarios para la realización de VSM.
  • 6.Analizar y adoptar medidas para la mejora del sistema productivo.

CONTENIDOS

Unidad 1. Aspectos fundamentales

  • 1.Aspectos fundamentales del Lean Manufacturing
  • 1.1 El modelo tradicional de producción
  • 1.2 Definición Lean Manufacturing
  • 2.Antecedentes del Lean Manufacturing
  • 2.1 Modelo toyotista
  • 3.Sistema Lean. Estructura
  • 4.Principios del sistema Lean

Unidad 2. Principios y estructura

  • 1.Concepto de valor añadido y despilfarro
  • 2.Tipos de despilfarro
  • 2.1 Despilfarro por sobreproducción
  • 2.2 Despilfarro por tiempos de espera
  • 2.3 Despilfarro por exceso de existencias o inventario
  • 2.4 Despilfarro por movimientos innecesarios y transporte
  • 2.5 Despilfarro por defectos
  • 2.6 Despilfarro por reprocesos o procesos inapropiados
  • 2.7 Despilfarro por desaprovechamiento de las capacidades humanas

Unidad 3. Implementación del VSM

  • 1.Concepto
  • 2.Pasos en la implementación VSM
  • 3.Identificación de oportunidades de mejora a través del VSM
  • 4.Simbología

Unidad 4. Herramienta 5S

  • 1.Las técnicas Lean. Introducción
  • 2.5S
  • 2.1 Eliminar (Seri)
  • 2.2 Ordenar (Seiton)
  • 2.3 Inspección y limpieza (Seiso)
  • 2.4 Estandarización (Seiketsu)
  • 2.5 Disciplina (Shitsuke)
  • 2.6 Beneficios de la 5S

Dirigido A

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

Herramientas de Inicio para Análisis e Implantación Lean

Nivel

MEDIO/AVANZADO

Horas

7

Ámbito

GENERAL

PRECIO

40,00