Iniciación al Marco de Trabajo SCRUM

• 1.Conocer el contexto en el que se desarrollan las metodologías ágiles y su importancia en el entorno empresarial en la actualidad para mejorar la gestión y productividad de las organizaciones.
• 2.Conocer los principios que dan forma a la agilidad, así como el manifiesto sobre el que se cimienta su estructura para aplicarlo de forma adecuada en la gestión de personas y proyectos.
• 3.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.
• 4.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.
• 5.Identificar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum y que son utilizados para su correcto desarrollo para mejorar los resultados de la empresa.
• 6.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de losobjetivos.
• 7.Identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum aporta a profesionales y equipos para el correcto desempeño de los proyectos empresariales.
• 8.Conocer las estructuras de funcionamiento bajo las que trabajan los equipos que utilizan el marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
• 9.Conocer la figura del Scrum Máster y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
• 10.Conocer la figura del Product owner y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
• 11.Conocer el papel del equipo de desarrollo para un correcto desempeño de los proyectos en base a las pautas establecidas por el Scrum Máster y el Product Owner alcanzando así los objetivos propuestos en tiempo y forma.
• 12.Conocer los elementos y herramientas a través de las que se gestionan los tiempos de trabajo en el marco de trabajo Scrum para aplicarlas con éxito en el proceso de trabajo.
• 13.Conocer el proceso de planificación que se realiza en Scrum al inicio de cada nueva etapa para clarificar el trabajo y optimizar los tiempos y recursos necesarios para su correcto desarrollo.
• 14.Conocer el proceso de seguimiento del trabajo que se desarrolla en Scrum para analizar la situación y tomar decisiones de manera ágil.
• 15.Conocer el proceso de revisión del trabajo desarrollado por el equipo Scrum antes de ser validado para evitar fallos y situaciones que puedan restar eficacia a la consecución de los objetivos.
• 16.Conocer el proceso de análisis del trabajo realizado en un marco temporal concreto para valorar posibles mejoras y fortalezas que redunde positivamente en el trabajo realizado por todo el equipo.
• 17.Conocer el procedimiento para aplicar mejora continua en los procesos de trabajo propios del marco de trabajo Scrum para mejorar de manera constante y alcanzar la excelencia técnica en cada uno de los nuevos proyectos a los que se enfrenten.
• 18.Conocer las herramientas que los equipos de trabajo Scrum utilizan para alcanzar sus objetivos de manera satisfactoria.
• 19.Conocer el Product Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
• 20.Conocer el Sprint Backlog, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.
• 21.Conocer el concepto de Incremento, su impacto en el correcto desarrollo del proyecto y la forma en la que debe ser desarrollado por parte del equipo Scrum para mejorar el proceso de trabajo y alcanzar con éxito los objetivos establecidos.

• 1.Conocer cómo funcionan las metodologías ágiles, así como una breve introducción a todas las existentes.
• 2.Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
• 3.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
• 4.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
• 5.Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum. Aprender a utilizar correctamente los diferentes elementos con los que se trabaja en el marco de trabajo Scrum.
• 6.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
• 7.Aprender a identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum puede aportar a la productividad y efectividad de un equipo de trabajo en el desarrollo de sus proyectos.
• 8.Conocer la estructura y componentes que forman parte de Scrum. Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
• 9.Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
• 10.Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Prodcut owner.
• 11.Conocer y diferenciar la figura de los miembros del equipo de desarrollo del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de los profesionales que componen el equipo de desarrollo.
• 12.Conocer cómo se gestiona el tiempo de trabajo en Scrum. Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.
• 13.Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.
• 14.Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.
• 15.Conocer y saber desarrollar las reuniones orientadas a la revisión del trabajo realizado por el equipo de trabajo anes de ser entregado al cliente.
• 16.Conocer y saber desarrollar las reuniones retrospectivas en las que el equipo de trabajo Scrum al completo analiza ortalezas y áreas de mejora.
• 17.Conocer y saber desarrollar reuniones para revisar y refinar el trabajo que se está desarrollando en el marco de trabjo Scrum.
• 18.Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes. Identificar los usos de cada uno de los artefatos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.
• 19.Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrm.
• 20.Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
• 21.Conocer y entender el funcionamiento del Incremento en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

Unidad 1. Metodologías ágiles

• 1.De los contextos tradicionales a los contextos ágiles
• 2.Metodologías ágiles
• 3.Tipos de metodologías ágiles

Unidad 2. Principios ágiles/El manifiesto ágil

• 1.El marco de referencia de las metodologías ágiles
• 1.1Valores ágiles
• 1.2Principios ágiles

Unidad 3. Historia, definición y usos de Scrum

• 1.Historia de Scrum
• 1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
• 2.Definición de Scrum
• 2.1Elementos que component Scrum
• 2.2Funcionamiento de Scrum
• 3.Usos de Scrum

Unidad 4. Fundamentos, pilares y valores de Scrum

• 1.Fundamentos de Scrum
• 1.1Control empírico del proyecto
• 1.2Desarrollo iterativo e incremental
• 1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo
• 1.4Potenciación del equipo
• 1.5Colaboración y comunicación fluida
• 1.6Uso de timebox
• 2.Objetivos de Scrum
• 3.Pilares de Scrum
• 3.1Inspección
• 3.2Adaptación
• 3.3Transparencia
• 4.Valores de Scrum
• 4.1Coraje
• 4.2Foco
• 4.3Sinceridad
• 4.4Compromiso
• 4.5Respeto

Unidad 5. Componentes del Scrum: roles, eventos y artefactos

• 1.Los roles de Scrum
• 1.1 Ausencia de líder en los equipos Scrum
• 2.Eventos de Scrum
• 3.Artefactos de Scrum

Unidad 6. Reglas de Scrum

• 1.Reglas Scrum
• 2.La estimación en Scrum

Unidad 7. Beneficios de Scrum

• 1.Beneficios Scrum
• 1.1Perspectiva del equipo
• 1.2Perpectiva de la empresa
• 1.3Perspectiva del cliente
• 2.Desventaja de Scrum

Unidad 8. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum

• 1.La estructura de los equipos Scrum
• 1.1.Scrum de Scrums
• 2.Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
• 3.Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
• 4.Herramientas para los equipos Scrum

Unidad 9. Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial

• 1.La figura del Scrum Master
• 1.1.Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner
• 2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
• 2.1.El rol del Scrum Master
• 2.2.Responsabilidades y funciones del Scrum Master
• 2.3.Perfil competencial del Scrum Master

Unidad 10. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial

• 1.La figura del Product Owner o propietario del producto
• 1.1.Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager
• 2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
• 2.1.El rol del Product Owner
• 2.2.Responsabilidades y funciones del Product Owner
• 2.3.Perfil competencial del Product Owner

Unidad 11. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial

• 1.El equipo de desarrollo en Scrum
• 2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo
• 2.1.El rol del equipo de desarrollo
• 2.2.Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo
• 2.3.Perfil competencial del equipo de desarrollo

Unidad 12. Los timeboxing: eventos y gestión de tiempos

• 1.Estructura del trabajo en Scrum
• 2.Periodos o ciclos de trabajo: los sprint
• 3.Timebox
• 3.1.Optimización de los timebox en Scrum
• 3.2.Timebox y Ley de Parkinson
• 3.3.Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum

Unidad 13. Sprint planning meeting

• 1.¿Qué es el sprint planning meeting?
• 2.Agenda del sprint planning meeting
• 3.Consejos para optimizar el sprint planning meeting
• 4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting

Unidad 14. Daily scrum meeting

• 1.¿Qué es la daily scrum meeting?
• 2.Agenda de la daily scrum meeting
• 3.Consejos para optimizar la daily scrum meeting
• 4.Beneficios e inconvenientes de la daily scrum meeting

Unidad 15. Sprint review meeting

• 1.¿Qué es el sprint review meeting?
• 2.Agenda del sprint review meeting
• 3.Consejos para optimizar el sprint review meeting
• 4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting

Unidad 16. Sprint retrospective meeting

• 1.¿Qué es el sprint retrospective meeting?
• 2.Agenda del sprint retrospective meeting
• 3.Consejos para optimizar el sprint review meeting
• 4.Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting

Unidad 17. Sprint grooming

• 1.¿Qué es el sprint grooming o refinement?
• 1.1.Agenda del sprint grooming
• 1.2.Consejos para optimizar el sprint grooming
• 2.Beneficios e inconvenientes del sprint grooming

Unidad 18. Artefactos de Scrum: uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo

• 1.Artefactos de Scrum
• 1.1.Tipos de artefactos
• 1.2.Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
• 2.La estimación en Scrum
• 2.1.Técnicas de estimación
• 3.Métricas en Scrum

Unidad 19. Product Backlog

• 1.¿Qué es el Product Backlog?
• 1.1.Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog
• 2.Priorización del Product Backlog

Unidad 20. Sprint Backlog

• 1.¿Qué es el Sprint Backlog?
• 1.1.Elementos del Sprint Backlog
• 1.2.Kanban para trabajar el Sprint Backlog

Unidad 21. El Incremento

• 1.¿Qué es el Incremento en Scrum?
• 2.Definition of done o DoD
• 2.1.¿Cómo desarrollar la Definition of done?