Iniciación al Project Management (I): Marco Conceptual

• 1. Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 1).
• 2. Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 2).

• 1. Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.
• 2. Explicar el propósito de la Guía del PMBOK®.
• 3. Definir qué es un Proyecto.
• 4. Definir qué es la «»Gestión de Proyectos»».
• 5. Explicar la estructura de la Guía para la Gestión de Proyectos.
• 6. Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.
• 7. Explicar el contexto general de la Gestión de proyectos.
• 8. Introducir al alumno en el ciclo de vida del proyecto y el contexto organizacional.
• 9. Definir y explicar el ciclo de vida del proyecto.
• 10. Definir y explicar quiénes son los interesados del proyecto.

Unidad 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1)

• 1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?
• 2. Propósito de la Guía del PMBOK®.
• 2.1 Audiencia de la Guía del PMBOK®.
• 3. ¿Qué es un proyecto?
• 4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
• 4.1 Gestión de la incertidumbre.
• 5. Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.
• 5.1 Procesos de la dirección de Proyectos.
• 5.2 Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
• 5.3 Contexto de la Gestión de Proyectos.

Unidad 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2)

• 1. Ciclo de vida del proyecto y la Organización.
• 1.1 Factores ambientales de la empresa.
• 1.2 Activos de los Procesos de la Organización.
• 1.2.1 Procesos, Políticas y Procedimientos.
• 1.2.2 Repositorios de Conocimiento de la Organización.
• 2. El ciclo de Vida del proyecto.
• 2.1 Características del Ciclo de Vida del Proyecto.
• 2.2 Características de las fases del proyecto.
• 2.3 Relación entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.
• 3. Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican.
• 4. Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos.
• 4.1 Estructuras organizacionales.
• 4.2 Rol de la oficina de proyectos en la estructura organizacional.
• 4.3 Sistema de Gestión de Proyectos.