Iniciación al Project Management (II): Integración y Alcance

• 1. Conocer la gestión de la INTEGRACIÓN en los proyectos para mantener aglutinados todos los procesos a emplear.
• 2. Conocer la gestión del ALCANCE de un proyecto para delimitar exactamente el volumen de trabajo a realizar y evitar trabajos no computados.

• 1. Entender en qué consiste la integración de la Gestión de Proyectos.
• 2. Entender en qué consiste cada uno de los procesos de la Gestión de la Integración.
• 3. Proporcionar algunas preguntas y respuestas sobre la Certificación PMP para familiarizar al participante con el tipo y nivel del test de certificación.
• 4. Conocer la importancia de la gestión del alcance en la gestión de todo proyecto.
• 5. Identificar la diferencia entre alcance del producto y alcance del proyecto.
• 6. Identificar los procesos de gestión de alcance y conocer el detalle de cada uno.

Unidad 1. Gestión de la Integración en los proyectos

• 1. Gestión de la Integración.
• 2. Integración interna y externa.
• 2.1 Integración interna.
• 2.2 Integración Externa.
• 3. Procesos de la Gestión de la Integración.
• 3.1 Procesos de Iniciación.
• 3.2 Procesos de Planificación.
• 3.3 Procesos de Ejecución.
• 3.4 Procesos de control.
• 3.5 Procesos de Cierre.

Unidad 2. Gestión del Alcance de un proyecto

• 1. Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance.
• 2. Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto.
• 3. Procesos para la Gestión del Alcance.
• 3.1 Procesos de Control.