Lean Manufacturing

• 1.Determinar los aspectos fundamentales de Lean manufacturing para aprender aquellos aspectos que hacen mejorar la productividad en las empresas y aquellos otros que no aportan valor y reducen la eficiencia y eficacia de las mismas.
• 2.Conocer los principios y estructura del sistema Lean dentro de entornos productivos para aprender a diferenciar valor añadido vs despilfarro, y saber qué medidas correctivas adoptar en todas aquellas variables consideradas despilfarro.

• 1.Conocer la evolución histórica de los diferentes sistemas de producción y fundamentos.
• 2.Diferenciar entre actividades y procesos que aportan valor y cuales restan eficiencia y eficacia, y saber cómo actuar en cada caso.

Unidad 1. Aspectos fundamentales

• 1.Aspectos fundamentales del Lean Manufacturing
• 1.1 El modelo tradicional de producción
• 1.2 Definición Lean Manufacturing
• 2.Antecedentes del Lean Manufacturing
• 2.1 Modelo toyotista
• 3.Sistema Lean. Estructura
• 4.Principios del sistema Lean

Unidad 2. Principios y estructura

• 1.Concepto de valor añadido y despilfarro
• 2.Tipos de despilfarro
• 2.1 Despilfarro por sobreproducción
• 2.2 Despilfarro por tiempos de espera
• 2.3 Despilfarro por exceso de existencias o inventario
• 2.4 Despilfarro por movimientos innecesarios y transporte
• 2.5 Despilfarro por defectos
• 2.6 Despilfarro por reprocesos o procesos inapropiados
• 2.7 Despilfarro por desaprovechamiento de las capacidades humanas