Liderazgo de Equipos

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Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.

 

COMPETENCIAS

  • 1.Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
  • 2.Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
  • 3.Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
  • 4.Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
  • 5.Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • 1.Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
  • 2.Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
  • 3.Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
  • 4.Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
  • 5.Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

CONTENIDOS

Unidad 1. Competencias básicas

  • 1.Tu rol como líder
  • 2.Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo
  • 2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo
  • 2.2 Los miedos más recurrentes del líder
  • 3.Creencias irracionales que minan tu rol como líder
  • 4.Competencias y pautas clave del líder de equipo
  • 5.Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo

Unidad 2. Roles

  • 1.Prólogo
  • 2.Los 9 roles más comunes en los equipos
  • 3.Fortalezas en los Roles
  • 4.Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin
  • 5.Competencias del Equipo
  • 6.Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo

Unidad 3. Habilidades comunicativas

  • 1.Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva
  • 2.Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva
  • 2.1 Genera relaciones auténticas
  • 2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo
  • 2.3 Escucha de manera empática
  • 2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward

Unidad 4. Eliminación de barreras

  • 1.Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva
  • 2.Concepto de conflicto y beneficios
  • 2.1 Concepto
  • 2.2 Beneficios del conflicto
  • 3.Tipos de conflictos
  • 4.Principales disparadores de conflictos en equipo
  • 5.Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos
  • 6.Técnicas y Estrategias para conflictos
  • 7.Proceso de resolución de conflictos

Unidad 5. Planes de acción

  • 1.Prólogo
  • 2.Tipos de equipos
  • 3.Los equipos que son más comunes
  • 4.Motivación del equipo

Dirigido A

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo de equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

Liderazgo de Equipos

Nivel

MEDIO

Horas

5

Ámbito

GENERAL

PRECIO

26,00