Los Roles en SCRUM

• 1.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.
• 2.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.
• 3.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.
• 4.Conocer las estructuras de funcionamiento bajo las que trabajan los equipos que utilizan el marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
• 5.Conocer la figura del Scrum Máster y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
• 6.Conocer la figura del Product owner y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
• 7.Conocer el papel del equipo de desarrollo para un correcto desempeño de los proyectos en base a las pautas establecidas por el Scrum Máster y el Product Owner alcanzando así los objetivos propuestos en tiempo y forma.

• 1.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
• 2.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
• 3.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
• 4.Conocer la estructura y componentes que forman parte de Scrum. Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
• 5.Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
• 6.Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Prodcut owner.
• 7.Conocer y diferenciar la figura de los miembros del equipo de desarrollo del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de los profesionales que componen el equipo de desarrollo.

Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum

• 1.Historia de Scrum
• 1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
• 2.Definición de Scrum
• 2.1Elementos que component Scrum
• 2.2Funcionamiento de Scrum
• 3.Usos de Scrum

Unidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum

• 1.Fundamentos de Scrum
• 1.1Control empírico del proyecto
• 1.2Desarrollo iterativo e incremental
• 1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo
• 1.4Potenciación del equipo
• 1.5Colaboración y comunicación fluida
• 1.6Uso de timebox
• 2.Objetivos de Scrum
• 3.Pilares de Scrum
• 3.1Inspección
• 3.2Adaptación
• 3.3Transparencia
• 4.Valores de Scrum
• 4.1Coraje
• 4.2Foco
• 4.3Sinceridad
• 4.4Compromiso
• 4.5Respeto

Unidad 3. Reglas de Scrum

• 1.Reglas Scrum
• 2.La estimación en Scrum

Unidad 4. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum

• 1.La estructura de los equipos Scrum.
• 1.1.Scrum de scrums.
• 2.Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum.
• 3.Claves de la autoorganización y la autogestión de Scrum.
• 4.Herramientas para los equipos Scrum.

Unidad 5. Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial

• 1.La figura del Scrum Master.
• 1.1.Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner.
• 2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master.
• 2.1.El rol del Scrum Master.
• 2.2.Responsabilidades y funciones del Scrum Master.
• 2.3.Perfil competencial del Scrum Master.

Unidad 6. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial

• 1.La figura del Product Owner o propietario del producto.
• 1.1.Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager.
• 2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner.
• 2.1.El rol del Product Owner.
• 2.2.Responsabilidades y funciones del Product Owner.
• 2.3.Perfil competencial del Product Owner.

Unidad 7. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial

• 1.El equipo de desarrollo en Scrum.
• 2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo.
• 2.1.El rol del equipo de desarrollo.
• 2.2.Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo.
• 2.3.Perfil competencial del equipo de desarrollo.