Nuevas Tendencias en Selección de Personal
Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá las novedades en herramientas de reclutamiento, abarcando el análisis de candidatos según el puesto demandado y la comunicación final a los mismos, así como a desarrollar un plan Employer Branding.
COMPETENCIAS
- 1. Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.
- 2. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual.
- 3. Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo.
- 4. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.
- 5. Aprender a desarrollar una estrategia de Employer Branding en consonancia con los valores de nuestra organización.
- 6. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de selecciones eficaces y eficientes.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
- 1. Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada.
- 2. Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
- 3. Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
- 4. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
- 5. Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
- 6. Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
- 7. Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
- 8. Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.
CONTENIDOS
Unidad 1. Canales
- 1.Canales de reclutamiento online y offline.
- 1.1.Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline
- 2.Desarrollo de ofertas de empleo.
- 2.1Estructura de una oferta de empleotipo.
- 2.2Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
- 3.Protocolo de reclutamiento.
- 3.1Redes sociales o Social Recruiting.
- 3.2Portales de Empleo.
- 3.3Autocandidatura/página web empleo corporativa.
- 3.4 Red de contactas y networking.
Unidad 2: Herramientas.
- 1.Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
- 2.Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
- 3.LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
- 3.1.¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
- 3.2.Desarrollo de un perfil 10.
- 3.3.Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.
Unidad 3: Entrevista.
- 1.Entrevistas de selección.
- 1.1.Tipos de entrevistas.
- 1.2.La preparación de la entrevista.
- 1.3.La entrevista por competencias.
- 1.4.Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
- 2.Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
- 2.1.Desarrollo de la entrevista.
- 2.2.Tipología de preguntas.
- 2.3.Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
- 2.4.Aspectos éticos en la entrevista de selección.
- 3.Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.
- 3.1.Entrevistas vía Skype.
- 3.2.Entrevistas asíncronas.
Unidad 4: Comunicación.
- 1.La comunicación en el proceso de selección.
- 2.Aspectos clave para una comunicación eficaz.
- 2.1.Errores en la comunicación con candidatos.
- 2.2.Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
- 2.3.Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
- 3.El plan Onboarding.
- 3.1.Elementos clave de un plan Onboarding.
- 3.2.Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
- 3.3.Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
- 3.4.Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
- 4.Comunicación con los no seleccionados.
- 4.1.Claves para dar feedback negativo o de mejora.
- 5.Acciones de mejora.
Unidad 5: Employer Branding.
- 1.El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
- 1.1.Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
- 1.2.Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
- 1.3.Employer Branding y generaciones profesionales.
- 1.4.Employer Branding y orgullo de pertenencia.
- 1.5.Embajadores de marca.
- 2.Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
- 2.1.Definir nuestra cultura corporativa.
- 2.2.Definir segmentos de mercado.
- 2.3.Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
- 2.4.Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
- 2.5.Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
- 3.Casos de éxito de Employer Branding.
- 4.Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
- 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding
- 4.2.Claves para potenciar nuestro Employer Branding.
Unidad 6: Tendencias.
- 1.Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
- 1.1.Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra organización.
- 1.2.Ejemplos de valores en una organización.
- 2.La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
- 2.1.Inteligencia artificial.
- 2.2.Big Data.
- 3.Nuevas profesiones y modelos de trabajo.
Dirigido A
Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y selección de personal de una empresa, además de alumnos de titulaciones de áreas vinculadas a las ciencias sociales.
Nuevas Tendencias en Selección de Personal
Nivel | MEDIO |
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Horas | 15 |
Ámbito | GENERAL |
PRECIO
60,00 €