Nuevas Tendencias en Selección de Personal

• 1. Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.
• 2. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual.
• 3. Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo.
• 4. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.
• 5. Aprender a desarrollar una estrategia de Employer Branding en consonancia con los valores de nuestra organización.
• 6. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de selecciones eficaces y eficientes.

• 1. Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada.
• 2. Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
• 3. Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
• 4. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
• 5. Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
• 6. Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
• 7. Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
• 8. Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.

Unidad 1. Canales

• 1.Canales de reclutamiento online y offline.
• 1.1.Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline
• 2.Desarrollo de ofertas de empleo.
• 2.1Estructura de una oferta de empleotipo.
• 2.2Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
• 3.Protocolo de reclutamiento.
• 3.1Redes sociales o Social Recruiting.
• 3.2Portales de Empleo.
• 3.3Autocandidatura/página web empleo corporativa.
• 3.4 Red de contactas y networking.

Unidad 2: Herramientas.

• 1.Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
• 2.Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
• 3.LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
• 3.1.¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
• 3.2.Desarrollo de un perfil 10.
• 3.3.Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3: Entrevista.

• 1.Entrevistas de selección.
• 1.1.Tipos de entrevistas.
• 1.2.La preparación de la entrevista.
• 1.3.La entrevista por competencias.
• 1.4.Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
• 2.Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
• 2.1.Desarrollo de la entrevista.
• 2.2.Tipología de preguntas.
• 2.3.Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
• 2.4.Aspectos éticos en la entrevista de selección.
• 3.Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.
• 3.1.Entrevistas vía Skype.
• 3.2.Entrevistas asíncronas.

Unidad 4: Comunicación.

• 1.La comunicación en el proceso de selección.
• 2.Aspectos clave para una comunicación eficaz.
• 2.1.Errores en la comunicación con candidatos.
• 2.2.Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
• 2.3.Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
• 3.El plan Onboarding.
• 3.1.Elementos clave de un plan Onboarding.
• 3.2.Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
• 3.3.Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
• 3.4.Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
• 4.Comunicación con los no seleccionados.
• 4.1.Claves para dar feedback negativo o de mejora.
• 5.Acciones de mejora.

Unidad 5: Employer Branding.

• 1.El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
• 1.1.Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
• 1.2.Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
• 1.3.Employer Branding y generaciones profesionales.
• 1.4.Employer Branding y orgullo de pertenencia.
• 1.5.Embajadores de marca.
• 2.Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
• 2.1.Definir nuestra cultura corporativa.
• 2.2.Definir segmentos de mercado.
• 2.3.Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
• 2.4.Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
• 2.5.Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
• 3.Casos de éxito de Employer Branding.
• 4.Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
• 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding
• 4.2.Claves para potenciar nuestro Employer Branding.

Unidad 6: Tendencias.

• 1.Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
• 1.1.Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra organización.
• 1.2.Ejemplos de valores en una organización.
• 2.La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
• 2.1.Inteligencia artificial.
• 2.2.Big Data.
• 3.Nuevas profesiones y modelos de trabajo.