Organización de la Producción Industrial

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Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá todo lo relacionado con la organización de la producción industrial, se abarcarán aspectos relacionados con la organización y planificación fabril, el control de flujo de materiales, los sitemas MPR, además de los costes e indicadores de la gestión industrial, entre otros.

 

COMPETENCIAS

  • 1.Conocer y familiarizarnos con el concepto de producción y saber cual es la naturaleza de los procesos productivos para saber organizar la producción y los tiempos de respuesta en fábrica.
  • 2.Analizar cuales son las características de la producción, y los distintos modelos de organización para saber elegir entre ellos.
  • 3.Conocer el concepto de capacidad industrial, los tipos de capacidad que hay y sus características para saber utilizar cada tipo y saber gestionarlo.
  • 4.Aprender como es el proceso de fabricación fabril y los sistemas de planificación para conocer e identificar los objetivos de la planificación industrial.
  • 5.Estudiar el plan maestro de producción, las estrategias de producción y sus costes para diferenciarlas y elegir la correcta.
  • 6.Conocer en que consiste el sistema de flujo de materiales para ver el funcionamiento y ventajas del sistema MRP I y llevar a cabo su control.
  • 7.Conocer cuales son los objetivos y la problemática de la programación industrial para aprender que factores influyen en la realización de los mismos.
  • 8.Conocer que es el sistema MRP II, sus ventajas e inconvenientes para conocer sus pasos e implantarlo en la producción.
  • 9.Conocer que es el concepto JIT, ver sus objetivos y cuales son sus principios básicos para saber como mejorar los procesos de producción.
  • 10.Conocer las ventajas y características de los destinos sistemas de producción para saber elegir cual se adapta a las necesidades de producción.
  • 11.Aprender que es la productividad industrial, los factores que influyen en ella y sus componentes para saber como reducir los costes e incrementar el output, y la mejora de los niveles de servicio.
  • 12.Conocer y evaluar los costes, su evolución, y el comportamiento eficiente de la operativa industrial para poder realizar la gestión económica de una fábrica.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  • 1.Conocer el proceso productivo
  • 2.Distinguir los distintos modelos de organización
  • 3.Identificar las características de la capacidad industrial
  • 4.Gestionar los objetivos de la planificación industrial
  • 5.Distinguir entre los métodos de las estrategias de producción
  • 6.Identificar las ventajas del sistema MRP I
  • 7.Como llevar a cabo la programación industrial
  • 8.Distinguir entre sistema MRP I Y MRP II
  • 9.Detectar la filosofía JIT en los procesos de producción
  • 10.Identificar cada uno de los sistemas de producción según sus características
  • 11.Conocer la productividad global de una fábrica
  • 12.Saber gestionar el proceso de costes

CONTENIDOS

  • Unidad 1. Sistemas productivos
  • Unidad 2. Producción y almacenaje
  • Unidad 3. Capacidad industrial
  • li>Unidad 4. Planificación industrial

  • Unidad 5. Plan de producción
  • Unidad 6. Sistema MRP I
  • Unidad 7. Programación de operaciones
  • Unidad 8 Sistema MRP II
  • Unidad 9. Just In Time
  • Unidad 10. Sistemas de producción
  • Unidad 11. Productividad industrial
  • Unidad 12. Costes e indicadores

Dirigido A

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a la organización de la producción industrial, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

Organización de la Producción Industrial

Nivel

MEDIO/AVANZADO

Horas

17

Ámbito

GENERAL

PRECIO

82,00