Principales Áreas Logísticas en SCM

• 1.Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio postventa, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.
• 2.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico. De esta manera, maximizar beneficios y minimizar riesgos en la toma de decisiones.
• 3.Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, ar aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.

• 1.Entender la importancia y saber diferenciar cada uno de los eslabones logísticos en un contexto internacional.
• 2.Identificar las funciones principales en cada uno de los eslabones que conforman la gestión de la cadena de suministros.
• 3.Saber calcular, gestionar y controlar los costes logísticos.

Unidad 1: La cadena logística internaciona. Prólogo

• 1.La cadena logística
• 1.1 La función logística
• 1.2 Logística empresarial y de sistemas
• 1.3 Eslabones logísticos básicos
• 1.4 Eslabones en la logística de distribución
• 2. Sistemas de información EDI

Unidad 2: La cadena de suministros y gestión de la cadena de suministros (SCM)

• 1.La Cadena de Suministros
• 2.Objetivos de la Cadena Logística
• 3. El lead time o tiempo de entrega
• 3.1 Periodo medio de maduración
• 4. Tiempo de entrega variable
• 4.1 Modelo de Wilson (Modelo del pedido óptimo)

Unidad 3: Optimización de los Costes logísticos

• 1. Gestión de la cadena logística
• 1.1 Aprovisionamiento y compras
• 2. Definición de Compras y Aprovisionamiento dentro una empresa
• 2.1 El departamento de compras
• 2.2 La gestión de compras
• 2.3 El departamento de aprovisionamiento
• 3. Producción, almacenaje (almacén) y distribución
• 3.1 Producción
• 3.2 Almacenaje
• 3.3 El almacén
• 3.4 Plano de una zona de carga integrada
• 4. Las mejores prácticas en la gestión logística
• 5. Conexiones y sinergias a establecer con cliente y proveedores
• 6. Trazabilidad
• 6.1 Tecnología e información de apoya a la trazabilidad