Sistemas de Retribución por Evaluación del Trabajador

• 1. Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa.
• 2. Enseñar el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadores para establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad.

• 1. Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
• 2. Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

Unidad 1. Dirección por Objetivos

• 1.La valoración de resultados.
• 2.La dirección por objetivos (DPO).
• 2.1¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
• 3.Implantación de una dirección por objetivos.
• 3.1Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
• 3.2La importancia de la motivación.
• 3.3Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
• 4.D.P.O. y empowerment.
• 4.1 Elementos comunes del empowerment y la DPO.

Unidad 2. Evaluación del Desempeño

• 1.Valorando competencias.
• 1.1 ¿Qué entendemos por competencias laborales?
• 2.Características básicas de la evaluación del desempeño.
• 2.1 Métodos para evaluar el desempeño.
• 3.Proceso de evaluación del desempeño.
• 3.1 Planificación.
• 3.2 Puesta en marcha o implantación.
• 3.3Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
• 3.4Evaluación del proceso.