Técnicas Lean 2

• 1.Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de CONTROL VISUAL para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica. Conocer los beneficios e implantación de Jidoka / Pokajoke para poder parar la maquinaria si algo va mal y así reducir paradas de máquinas no programadas y condicionantes o cuellos de botella en los sistemas productivos.
• 2.Conocer los beneficios e implantación Heijunka para calcular Takt Time y equilibrado de línea, mejorando y optimizando las células de trabajo.
• 3.Conocer los beneficios e implantación Kanban para la optimización de inventarios y stock.
• 4.Conocer las diferentes fases de implantación Lean para lograr un aprovechamiento más eficiente de los recursos disponibles, humanos o materiales, suprimir aquellasactividades que no aporten valor y reducir los tiempos muertos a su mínima expresión.
• 5.Aprender a asignar una gran responsabilidad a todos los niveles jerárquicos, en especial a los operarios, para proveer a la empresa de una mejor comunicación, colaboración y motivación.

• 1.Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual.
• 2.Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción.
• 3.Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción.
• 4.Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc.
• 5.Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa.
• 6.Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos.

Unidad 1. Heijunka

• 1.Heijunka
• 1.2 Orígenes
• 1.2 Concepto
• 2.Takt time
• 3.Equilibrado de la línea
• 4.Células de trabajo
• 5.Beneficios Heijunka

Unidad 2. Kanban

• 1.Kanban
• 1.1 Orígenes
• 1.2 Concepto
• 2.Funciones del Sistema Kanban
• 3.Metodología de relación con proveedores
• 4.Beneficios de Kanban

Unidad 3. Fases de implantación

• 1.Generalidades de la implantación Lean
• 2.Selección de técnicas mediante VSM
• 3.Fases de la implantación Lean
• 4.Tecnologías de información en un entono Lean

Unidad 4. Lean manufacturing (Factor humano)

• 1.El factor humano en el sistema Lean
• 2.Los equipos de trabajo y el líder Lean
• 3.Planes de formación
• 4.Sistemas de incentivos