Toma de Decisiones en Entorno Laboral

• 1. Identificar correctamente las particularidades de la situación, para optar de forma objetiva y analítica, por la estrategia más adecuada.
• 2. Aplicar adecuadamente la creatividad en los procesos de toma de decisiones.
• 3. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones individual más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.
• 4. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.

• 1. Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
• 2. Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
• 3. Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
• 4. Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.

Unidad 1. Fundamentos

• 1.Teoría de la decisión.
• 2.Tipos de decisiones.
• 3.Actitud ante la toma de decisiones.

Unidad 2. Creatividad

• 1.¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
• 2.Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
• 3.Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
• 4.La creatividad en los equipo.
• 5.Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
• 6.Otras estrategias de creatividad.

Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual

• 1.Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
• 2.Mapa de empatía.
• 3.Círculo de preocupación y círculo de influencia.
• 4.Future Thinking.
• 5.Juegos para tomar decisiones.

Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida

• 1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
• 2.La toma de decisiones en equipo.
• 3.Liderazgo en los equipos.
• 4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.
• 4.1 Grupo nominal.
• 4.2 Método Delphi.
• 4.3 Phillips 6
• 6.4.4 Design Thinking.